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刀刃向内 苦练内功 山东兰雁面料表彰奖励“技术创新 节能降耗”优秀成果

刀刃向内  苦练内功

山东兰雁面料表彰奖励“技术创新  节能降耗”优秀成果

为进一步提高广大员工节能降耗、提高生产效率的积极性,6月12日下午,山东兰雁纺织服装有限公司在二楼会议室召开了“技术创新 节能降耗”成果表彰会,对“GARAN订单‘改一遍’预缩工艺”、“沃尔玛订单调换束状染色工艺”及对“绿通临时打样机组”进行了表彰,并分别给予相关人员3000元、1500元及1000元不等的奖励。

      面对疫情影响,山东兰雁纺织服装有限公司总经理姜明提出了“刀刃向内,苦练内功”的号召,要求全体员工大力开展技术培训、技术创新、节能降耗活动,降成本、增效益,化危为机。各车间积极响应,不等不靠,一方面对停下的机台,制订出维修保养计划,并由专人负责检查计划落实。其中,织布车间利用这段时间共维修保养机台112台;另一方面,公司积极组织员工进行各类形式多样的技术培训,利用实物、PPT、有奖问答、考试等形式,激发员工学技术、练本领的积极性,生产部和四个车间共进行了46场次的学习培训。

自3月份以来,公司在生产美国GARAN订单过程中,各车间主动自我加压,千方百计降低消耗。此品种后整理需预缩两遍,以车间主任张坤生、工艺主管王伟为首的攻关小组,通过设备改造、工艺改进,经过多次试验,预缩一遍即达到原来的各项物理指标,使生产成本下降了0.23元/米。从3月份至6月初,已生产了87万余米,节约资金20余万元。

今年以来,公司接到了沃尔玛的一个订单,其间,客户不断返单,且订单数量大、交期紧。为了解决束状染色“卡脖子”的问题,公司染色主管李辉与准浆车间技术人员共同进行攻关,他们通过调整束状染色工艺,使这一个订单可以在2-3台束状机上同时染色,这样不但解决了束状染能力不足的问题,而且还提升了分经效率,从而一举突破了束状染色产量不足的“瓶颈”,为公司接大单、接急单打下了坚实的基础。

随着公司订单量的不断增多,准浆车间即要保证大货,又要确保绿通打样的生产,在人员紧张的情况下,公司染色主管李辉带领准浆车间王延海、焦永刚、徐传学、韩兴愿、刘亮、罗庆等技术及管理人员,成立了“临时打样机组”。他们在完成本职工作的前提下,加班加点开机打样。这样既保证了车间的正常生产,又为客户及时提供了样品,为公司争取更多订单,争创更好的效益做出了积极的贡献。

表彰会上,姜明总经理指出,加强员工技术创新革新工作,建设一支高素质员工队伍,是一项长期任务,也是促进企业持续、健康发展的必然要求。在工作中,一是要充分认识加强技术创新,节能降耗工作的重要意义,特别是在当前受疫情影响,国内外市场需求不旺的情况下,更需要我们练好内功,增强企业的竞争力;二是要牢固树立勇于创新、敢为人先的意识,以创新驱动企业发展,争创世界一流的牛仔布生产企业;三是要结合企业生产发展和员工队伍实际开展形式多样、内容丰富的技术创新革新活动,团结动员广大员工,练就一身真本领,掌握一手好技术,推动公司技术创新、节能降耗工作广泛深入开展,为天虹集团多创效益。

  会上,姜总为获奖项目代表颁发了证书及奖金。